企业精神:

团结  奋进  优质  高效


企业价值观:

以信携手各方  用心建造未来

工作总要求:

诚信守责  勇于担当 真抓实干  业绩服人

市场战略:

立足河北   依托京津 辐射全国   拓展海外

管理方针 :

营造时代精品建筑 构建和谐安康环境

 

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益


经营宗旨:

质量第一   信誉至上  竭诚为用户服务
 

公司副总经理刘金河、总工程师高任清一行到华东分公司福斯特项目检查指导工作

 

    9月1日,公司副总经理刘金河、总工程师高任清带领公司安全管理部、设备材料部、人力资源部、工程部、质量部负责人到华东区域分公司福斯特(滁州)新材料有限公司年产5亿平方米光伏胶膜项目一期建安工程项目部指导工作。华东区域分公司经理高世成等一同参加。

    刘金河、高任清一行听取了项目工程情况汇报后来到施工现场,了解现场各子项施工情况,在胶膜联合生产车间一号施工区,刘金河要求,项目部要高度重视超危大、危大工程管控,提前做好论证等各项工作。

    项目群塔作业,要合理布置塔吊位置,年限8年及以上的塔吊禁止入场;生活区及现场的灭火器要配备到位且在有效期内。高任清对质量管控提出要求,强调桩基基础要做好静载试验,保证桩基检测数量;正在施工的基础模板以及后续模板施工要加固到位,避免胀模。各部门负责人对项目相关人员针对具体业务进行了一对一指导。

    高任清结合分公司和项目部实际情况,重点针对策划方案、质量技术、细节化管理提出要求:一是桩基、地基做好处理,预防下沉;二是对钢结构加工厂做好交底,钢结构构件进场做好验收;三是加强试验检测,做好试验资料收集;四是分公司及项目部在管理上要高标准严要求,切实提高企业形象、项目形象,做到讲形象、讲规矩、讲标准、讲规范。

    刘金河指出,分公司和项目部要对工程进度严格把控,在保证安全的前提下,确保在业主规定的任务节点保质保量完成。一是组织好劳力,完善劳务实名制管理;二是根据业主要求的任务节点制定工期计划,严密组织、严细管理,确保任务节点圆满完成;三是做好现场文明施工,做到施工现场干净、整洁、高标准;四是项目部要以严格的管理,保安全、保进度,向业主方交一份满意的答卷,为后期项目承接做好铺垫。

    华东区域分公司承接的福斯特(滁州)新材料有限公司年产5亿平方米光伏胶膜工程,位于安徽省滁州市经开区,工程总造价2.93亿元,施工内容包括:胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。目前,胶膜联合生产车间一号厂房桩基、垫层已全部完成,1-8轴基础钢筋绑扎已完成;3#倒班楼基础承台浇筑完成,1#倒班楼开挖完成,1-8轴垫层浇筑完成。(华东区域分公司

2020年9月3日 14:25
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